抚顺石化：“金牌监护人”筑牢安全防线

7月的抚顺石化厂区，塔林耸立，管线纵横。在石油一厂35万吨/年糠醛装置技术改造现场，安全监护人贲焕民手持作业票，目光从每一处隔离措施、每一个阀门状态上扫过。这样的巡查路线，他每天要走上十几趟。贲焕民是抚顺石化公司6月份评选出的“金牌监护人”之一。像他这样的现场监护人，公司每月评选表彰一次。他们不是聚光灯下的主角，却成为现场施工安全运行最坚实的防线。

关口前移：把隐患堵在开工之前

近年来，抚顺石化加速推进产业升级，乙烯扩能改造、重整结构优化、石蜡产能提升等一大批重点项目加速落地。企业处于“边生产、边建设”状态，安全风险叠加。而项目建设作业的各项安全确认，是第一道防线，更是最关键的一道防线。

2024年以来，该公司开展了月评“金牌监护人”活动，通过树立在现场作业监护中表现突出的员工典型，进一步强化员工安全生产意识，守牢现场安全的第一道防线。

“动火点周围可燃物清理了吗？受限空间气体分析数据合格不？”每到一个作业点，烯烃厂监护人康先宇都要反复确认。13年的监护生涯，让他养成了一种近乎“执拗”的习惯：宁可多问十句，绝不放过一个疑点。

在一次现场开工条件核查中，他发现气体分析不达标、证件过期等隐患，坚决制止违规开工，从源头杜绝安全风险。施工方负责人有些着急：“工期紧，这点小问题能不能通融一下？”康先宇的态度则不容置疑：“分析不达标、票证不合规，绝不能开工。安全没有通融的余地。”经全面整改、重新检测达标后，作业方获准施工。
    正是因为有了这样的坚守，一次次潜在风险被挡在了作业大门之外。

现场盯防：在作业中守住安全底线

施工一旦铺开，现场情况瞬息万变，各种习惯性违章、隐蔽性风险随时可能冒头。监护人的“在现场、盯得住”，就显得格外重要。

石油一厂10万吨/年光亮油加氢装置窗口检修期间，监护任务异常繁重。工建公司腈纶运维联合车间的监护人夏之明，连续多日早来晚走——每天提前到岗核查作业条件，每天施工结束后最后一个离场，确认现场无遗留隐患后才放心离开。整个检修期间，他累计排查整治各类安全问题29项。

5月17日，夏之明在现场巡检时突然发现，一名外雇工正站在装置护栏外的危险区域进行作业。护栏外空间狭窄，脚下就是数米高的悬空，稍有不慎后果不堪设想。

“停下！立即停下！”夏之明大声叫停，迅速要求该人员撤至安全区域。事后，他表示：“安全规程写在那里，不是摆着看的，安全责任大于天。”

细微洞察：用专业发现隐蔽风险

如果说安全规程是明面上的“硬杠杠”，那么那些藏在细节里的风险，则需要更敏锐的洞察力和更丰富的现场经验去发现。

石油一厂石蜡加氢联合车间的孙向东，监护工龄已有38年。在装置框架区巡检时，他发现脚手架搭设存在几处不规范，于是逐一记录，并提出了整改意见。施工方接到反馈后，立即组织重新搭设脚手架。几处细节的调整，让整个脚手架的安全系数大幅提升。

更为惊险的一幕发生在5月12日。孙向东巡检至框架4层时，看到E208浮头回装打压作业现场，施工人员正把汽车吊钩当作手拉葫芦的锚固点。他当即冲上前制止：“汽车起重机吊钩是活动受力件，不是固定锚点，手拉葫芦受力产生侧向拉力时，极易导致脱钩、滑钩甚至整机倾覆！”施工人员这才意识到问题的严重性，立即更换了作业方案。

“隐患常藏细微间，松懈一念祸连天。”孙向东经常把这句话挂在嘴边。

制度托举：让“金牌”力量持续生长

“金牌监护人”的涌现，不是偶然。2024年以来，抚顺石化持续强化隐患排查和正向激励机制，设立“安全生产治本攻坚行动”专项奖，用于奖励零事故单位及履职尽责员工。公司每月评选“金牌监护人”，并给予物质奖励和安全记分加分。

正是这样的制度设计，让贲焕民、康先宇、夏之明这样的“安全哨兵”，价值被看见、被尊重、被激励，感染、带动一大批扎根一线的“安全哨兵”，用日复一日的专注与坚守，构筑起现场施工安全最坚实的那道防线。