大庆油田物资公司：擦亮作风建设底色 推动学习成果转化

　　自开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，大庆油田物资公司党委将其作为全面从严治党的重要契机，以“马不离鞍、缰不松手”的定力、以“反复抓、抓反复”的韧劲，以“三个维度”“两个行动”“三个把握”全力推进学习教育走深走实，着力锻造过硬作风，为企业高质量发展筑牢作风根基。

　　学深悟透，以“三个维度”筑牢思想根基。物资公司党委以“全、深、透”三维发力，构建起立体化的学习体系。在“学全”方面，物资公司党委成立深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作专班，精心制定学习教育工作方案，细化形成16项重点任务，明确责任分工与时间节点，实现学习教育全过程、全领域统筹规划，确保学习教育覆盖到每一个基层组织、每一名党员干部，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。在“学深”方面，公司坚持把思想理论武装贯穿始终，健全落实“第一议题”、中心组学习制度，公司领导班子发挥“头雁效应”，率先垂范，召开理论学习中心组集体(扩大)学习会，全体成员坚持原原本本学，从经典著作中追溯理论根源；循迹溯源学，在发展脉络中把握实践要求；带着问题学，结合工作实际增强学习针对性，实现从“知其然”到“知其所以然”的深化提升。在“学透”方面，公司各级党委深入领会理论背后的精神内核，实现学用结合，推动理论学习成果转化为作风建设的实际行动。

　　从严从实，以“两个行动”深化作风建设。公司党委深刻领会中央八项规定的政治内涵与实践要求，实招硬招频频出击，持续向作风积弊“亮剑”。公司党委第一时间组织开展“作风体检”，编制下发《违反中央八项规定精神和“四风”问题监督检查清单》等文件，成立专项监督检查组，针对关键岗位、关键环节，聚焦违规吃喝等问题，深入基层一线开展全覆盖、地毯式排查。在问题查摆过程中，公司党委既注重共性问题的归纳提炼，又关注不同单位的个性差异，通过建立问题清单、责任清单、整改清单，实行台账化管理，确保问题整改事事有回音、件件有着落。公司党委还充分发挥红色网格治理效能，创新构建“网格化”监督体系，设立76名阳光物资督查员，全面嵌入各级网格，打造作风监督的“前沿哨所”。他们通过定期开展业务培训、经验交流和考核评价，不断提升督查员的履职能力和水平。依托物资数字运营中心，公司党委向各级阳光物资督查员推送六大职责内容，责成督查员对每批次供应商考察组成员做好廉洁提醒，推送职责内容，构建了全方位、多层次的监督网络。

　　多维发力，以“三个把握”抓实警示教育。在学习教育过程中，公司党委创新方式方法，将学习教育读书班与党委理论学习中心组有机融合，围绕“如何结合中央八项规定精神，进一步弘扬严实作风”等主题进行深入研讨，班子成员各抒己见、集思广益，在思想碰撞中深化对中央八项规定精神的理解和认识。他们还建立覆盖公司各级党组织的学习工作群，在微信公众号开设“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”专栏，每日定时推送中央八项规定精神解读文章、视频等学习资料，为员工搭建便捷学习通道，方便员工随时随地开展学习。各基层单位还纷纷开展主题党日活动，组织观看警示教育片，进行“一案一剖析”交流讨论，营造了浓厚的学习氛围，持续把学习教育引向深入。