面对国家“双碳”战略深入推进和集团公司全面降本控费的双重压力,中油测井华北测试分公司以“找遵循、转观念、明方向、谋出路”学习大讨论为契机,打破“柴油刚需、能耗难控”传统思维桎梏,大力推进绿色能源替代,在年度作业量同比增长20%的情况下,全域油料消耗量同比降低14%,实现增产不增耗、增效控成本。
思想破冰是行动突围的前提。华北测试分公司党委找准绿色发展、成本优势、精益管理三条根本遵循,聚焦“柴油发电刚需论”“能耗不可控论”“生产优先论”三类旧观念精准纠偏,推动全员形成“绿色替代不是选择题而是必答题”的新共识。
观念转变带来决策转变。该分公司党委班子带头深入大庆、川渝、冀中等一线井场实地调研,全面摸排各区块电网条件、伴生气资源和设备能耗底数,主动对标行业绿色能源替代先进经验,联合技术力量开展移动储能、电磁加热等关键技术攻关,确立从单一燃油依赖的“被动消耗逻辑”转向多元绿色替代的“主动创效逻辑”,集中力量在定额管控、电代油、气代油、储能补位四大领域求突破。
在具体实施中,该分公司打出节能降碳“组合拳”。定额管控方面,严格对标油料管理,按功率对耗油设备分类建档,明确待命井优先配置15千瓦小型机组,杜绝69千瓦及以上大功率机组空载空转,刚性执行分时段运行管控,将油料节超纳入绩效考核,形成全链条闭环管理。电代油方面,大庆区块全面接入油田专线实现100%网电供电,川渝区块部分接入农网,冀中区块优先为长周期试采井铺设供电线路,电驱注入泵、水套电磁加热炉逐步替换柴油设备。气代油方面,依托川渝致密气、大庆油田、冀东油区伴生气资源,部署燃气发电机和天然气燃烧器,就地取材实现燃料绿色置换。储能创新方面,针对无电网的冀中泵排井,规划以700千瓦移动储能拖车搭配80千瓦电磁加热系统,构建储能为主、柴油为辅的混动供能模式。
绿色替代成效逐步显现。大庆区块三支地面计量队伍全面实现网电和天然气替代,今年上半年三口井网电替代节约油料成本16.16万元,天然气加热炉节支56.8万元;川渝区块秋林228井网电改造预估每月节约费用63.44%,全年预计节约83.92万元,金浅815井气代油燃气发电机节支76.03万元。同时,网电、燃气供电稳定性优于柴油机组,设备故障停机频次大幅下降,简化了柴油采购、转运、储存、维保流程,能源结构由单一燃油转向“网电+燃气+储能”多元结构,碳排放持续下降。
据悉,该分公司将持续巩固大讨论成果,加快推进能源转换全覆盖,搭建能源消耗监控平台,构建能源全生命周期数字化精细管控体系,以观念转变引领绿色转型走深走实。(通讯员 贾琳珊 中国化工报 赵晨光)
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