开滦股份唐山中浩公司：思想破冰聚合力 实干笃行创实效

——开滦股份唐山中浩公司党委以解放思想大讨论赋能企业高质量发展

“过去干工作只求安稳不出错，如今我们真切体会到，每一次参数微调、每一道工艺把控，都连着企业效益，关乎扭亏增盈大局。”在开滦股份唐山中浩公司聚甲醛分厂丁班班前会上，一线员工发自内心的感悟，正是该公司解放思想大讨论带来观念迭代的生动缩影。

面对日趋白热化的化工市场竞争压力，今年以来，中浩公司党委牢牢把握“改革创新、扭亏增盈”工作主线，纵深推进解放思想大讨论活动，引导全体干部职工破除固化思维、打通机制壁垒、释放全员创新创效潜能，为企业攻坚克难、实现高质量内涵式发展注入强劲内生动力。

思想是行动的先导，观念突围方能带动发展突围。为切实破除思想桎梏，公司党委摒弃单向灌输的传统宣教模式，推动形势任务教育下沉车间、扎根班组。党委班子成员带头深入生产一线，与岗位员工面对面交流，客观剖析行业发展态势，讲清企业面临的机遇与挑战，精细算好成本账、效益账，在全公司厚植“人人都是经营者、岗岗都是效益源”的干事创业浓厚氛围。

对标先进找差距，博采众长促提升。公司坚持“走出去”取经拓思，先后5次选派生产技术、安全管理、市场经营骨干团队，奔赴华鲁恒升、华峰集团等行业标杆企业实地研学。各研学小组带着现实难题对标问诊，聚焦能耗管控、工艺优化、市场运营、安全治理等重点领域虚心求教，把先进管理经验、技术思路带回来，为企业技术革新、管理迭代、提质增效积蓄宝贵智慧动能。

聚甲醛分厂的技改攻坚实践，正是思想破冰转化为实干成效的生动写照。此前装置反应器负荷受限，产能潜力未能充分释放，物料单耗长期处于高位，成为制约效益提升的一大难题。分厂党员技术小组主动扛起攻坚使命，扎根生产装置连续开展现场研判，反复比对工艺运行参数，持续优化操作模式。经过不懈攻关，成功将反应器运行负荷提升4.4%，依靠工艺优化实现降本增效，每年可为企业节约数百万元的生产成本，用技术实干交出亮眼创效答卷。

既要解开思想上的“扣子”，也要打通机制上的“堵点”。过去部门之间权责相对独立，资源分散等问题一定程度上制约攻坚效能。借助解放思想大讨论契机，公司党委主动打破部门“隔墙”、破除专业“边界”，围绕中试项目建设、甲醇单耗压降、海内外市场开拓等重点难点任务，组建跨车间、跨部门联合攻关专班。统筹调配人力、技术、物资各类资源，推行问题集体会诊、任务同步推进的工作模式，构建起多方联动、协同攻坚的全新工作格局。

思想之变，最终落脚于经营实绩的跃升。面对行业内卷加剧的市场环境，公司充分发挥党建引领聚合效能，全面推行“销售+技术”一体化协同服务模式，以技术赋能市场开拓，以定制服务赢得客户信赖。公司推动销售部党支部与聚甲醛分厂党支部共建“产销党建联盟”，架起生产端与市场端高效互通的双向桥梁。销售人员深入下游产业链一线，精准捕捉客户差异化需求；技术团队靶向攻关，持续调整产品配方、优化生产工艺，全程跟进试产调试，努力满足了下游客户个性化需求。

随着解放思想大讨论持续走深走实，公司各类产品在激烈市场角逐中稳扎稳打、逆势突围：聚甲醛跻身国内行业第一梯队，上半年出口同比增长22%，产品远销俄罗斯等10个国家和地区；己二酸牢牢锁定一批优质战略客户；二氧戊环实现外贸出口零的突破；改性聚甲醛等创新新品放量增效，企业产业竞争力持续攀升。

下一步，中浩公司党委将持续巩固解放思想大讨论成果，坚持思想不松、力度不减，持续把思想观念的“软实力”转化为改革发展的“硬实绩”，向着扭亏增盈、高质量发展目标奋勇前行。（通讯员 包宸 岳佳辉 中国化工报 赵晨光）