强化责任落实 提升管理水平

1月19日上午9时30分，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长刘珂铭正组织自查小组开展隐患排查工作。

为切实保障冬季原油生产安全平稳运行，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班进一步强化岗位责任落实，加大隐患排查整改力度，全面提升安全管理水平。

精心念好设备“管理经”。为减少设备故障率，提升设备使用效率，这个班组以“养”为主，修复为辅，全面组织好冬季设备的保养工作，严格按照“紧固、润滑、调整、清洗、防腐”十字作业法，对设备保养维护，并认真填写维护保养记录，确保保养工作落到实处。同时，加密巡检次数，认真查找设备在运转过程中存在的风险和隐患，并按照要求填写设备运转记录，对设备运行的状态、数据进行系统整理、归档，进一步确保数据的准确性。

精心编制隐患“安全网”。这个班组通过不断查找管理漏洞，清除隐患，控制风险，确保冬季安全环保形势的持续稳定和设备的安全平稳运行。组织生产骨干成立自查小组，围绕防火防爆、防化学药品中毒、防冻防滑等措施的落实情况开展自查自改活动，全面查找工作中的缺陷与漏洞，严格防范事故发生。同时，做好特殊天气的防范及应对工作，引导广大岗位员工克服侥幸麻痹心理，最大程度确保冬季安全生产。

精心烹制安全“培训餐”。这个班组结合冬季安全生产管理特点及生产运行现状，以提升全员安全素质为中心，侧重对一线岗位操作员工进行安全生产专项培训和应急事件处理培训，对标准作业程序、冬季安全生产注意事项、危险源辨识进行系统讲解，并采取案例教学、趣味分享等形式充分调动员工参与培训的积极性，有效增强全员安全意识，提升员工操作技能，构建安全生产的坚实防线。（于微）