10月27日上午8时30分,中国石油大庆油田采油二厂第四作业区注采6-6班班长张红庆正在班前会上开展违章操作案例警示教育。
四季度以来,中国石油大庆油田采油二厂第四作业区将安全生产作为重中之重,围绕“防风险、除隐患、保安全”目标,坚持以问题为导向,深度研判全区安全环保领域存在的严峻挑战与薄弱环节,全面启动安全环保专项提升行动,久久为功筑牢安全环保基石,确保冬季安全生产平稳有序。
强化认识提站位,在“思想隐患”上找症结。这个作业区在思想上拧紧“安全阀”,召开专题反思会,组织广大干部员工逐人谈认识、逐项定措施,围绕吊装违规站人、防爆区域用电手续不全等隐患及监督盲区,查管理制度有没有缺陷、问题清单有没有缺项,服务指导有没有缺位,共梳理问题清单9类23项,制定改进方案4份,补齐管理短板。同时,他们着力提高一线岗位员工安全环保意识,通过班组座谈、现场提问等方式,排查出意识薄弱员工56人,制定针对性培训计划,夯实基层基础。

靶向发力补短板,在“清零行动”上求精准。这个作业区开展“重大隐患标准宣贯活动”,通过“案例剖析+现场实操”,让员工吃透判定边界。对于发现的重大隐患,制定风险削减措施及应急处置程序,实行现场挂牌、班组公示、作业区重点攻关,岗位员工加密检查、班干部重点盯守、单项管理人员协调解决进度、安全管理人员实时督办,对较大隐患升级为重点隐患进行整治。截至目前,已自主发现重大、较大隐患5项,整改完成率100%。同时,他们聚焦重复问题清零不彻底痛点,开展“回头看”专项检查10余次,推动管理从“治标”向“治本”深化。
建强机制促长效,在“协同治理”上求效益。这个作业区在机制建立上多措并举,推动治理效能从“短期见效”向“长期稳固”提升。他们织密立体防控网络,用好“固定摄像头+流动无人机+随机布控球”立体巡查网络,将视频信号接入生产指挥平台,同时成立专业队伍全域周覆盖巡飞,精准防范风险,隐患发现效率提升40%。同时,他们扩大专业HSE监督队伍,完善“HSE监督检查、重复性问题督察、重点内容传达落实”三个清单,制定差异化监督方式,监督频次较去年同期提升2.5倍。(赵菁)
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