“大家好,今天我宣讲的题目是‘让苏一精神在草原上绽放光芒’,我是2015年来到草原的......”这是8月27日在大庆油田天然气分公司油气加工八大队苏一原稳操作班交接班会上,油田公司劳模标兵沈航的一段宣讲词。2026年以来,油气加工八大队紧扣天然气分公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”暨“牢记重大嘱托、再创大庆荣光”岗位实践活动工作部署,以主题教育为抓手,坚持领导带头示范、全员广泛参与,锚定统一思想、实干攻坚、结果导向目标,统筹抓好理论学习、分层宣讲、研讨交流、对标整改、岗位实践五项重点任务,把思想破冰、观念转变作为核心前提,始终在思想上政治上行动上同分公司党委保持高度一致,推动主题教育落地生根、见行见效。各基层党支部依托“三会一课”、主题党日等载体,统筹集中学习与自主学习,实现全员思想再淬炼、精神再提振、工作再赋能,持续推动主题教育向基层一线延伸、向岗位末梢覆盖,扎实推进2026年主题教育走深走实 。
以学铸魂,在深学细悟中筑牢思想根基
大队党总支牢牢把握理论武装首要任务,把转变思想观念作为干事创业的“总开关”,充分发挥主题教育凝心聚力、统一意志的作用。依托“第一议题”学习、党委理论学习中心组研讨、专题培训、支部常态化研学等多层级学习机制,组织干部员工立足生产岗位,及时跟进学习集团及分公司年度工作部署、行业政策法规与管理制度,不断提高政治站位,把全员思想和行动统一到天然气产业高质量发展、安全生产保供的中心任务上来,以理论清醒保障行动坚定。
以讲促融,在精准宣讲中凝聚奋进共识。
大队构建“1+5+4+3”四级宣讲体系,由1名党总支书记牵头、5名党总支委员分片包保、4名基层党支部书记专题宣讲、3名班组先进标兵现身说法,推行领导带头讲、委员深入讲、支部书记常态讲、榜样标杆示范讲的“四讲”模式,把分公司发展形势、工作要求、攻坚任务精准传递到每一个班组、每一名员工。灵活运用线上线下联动方式,借助大队长办公会、班组交接班会、班前会开展碎片化宣讲,各支部通过座谈交流、形势任务解读,引导全员认清发展形势、坚定攻坚信心,以主动担当、锐意进取的姿态抓实管理提升、破解生产难题,奋力开创大队发展新局面。
以干践行,在知行合一中彰显实干成效
大队坚持学用结合、以学促干,把主题教育成效转化为安全生产、提质增效的实际行动。第一时间组建党员突击队,号召党员亮身份、冲在前、干在先,叫响“我是党员我先行”,成立青年突击队,“我是青年困难我先上,技术创新我来闯,立足岗位提质增效”的攻坚口号。中一原稳操作班党员骨干聚焦装置满负荷平稳运行,开展流程优化、节能降耗技术攻关,全力保障产能稳定;本部党支部常态化开展义务奉献,深入生产现场排查隐患、优化运行,累计提出生产优化“金点子”3项,建立“我为群众办实事”长效机制,解决员工生活急难愁盼问题5件。苏一原稳操作班丰富实践载体,通过劳动竞赛、技能比武、优秀员工评选树立先进典型,开展安全应急实操比拼、保护生态草原环境主题党日活动,依托师带徒机制做好青年员工传帮带,把生产一线打造为青年成长成才的练兵场,全方位锤炼队伍本领、激发干事活力。
下一步,油气加工八大队将持续巩固主题教育成果,不断深化理论学习、形势宣讲与实践攻坚,把学习成效转化为保安全、稳生产、强管理、创效益的持久动力,锻造作风过硬、纪律严明、担当作为的职工队伍,为大队2026年高质量安全平稳发展提供坚强思想保障和行动支撑。

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8月25日,中原石油工程公司与华润电力新疆公司签订“电力零售套餐服务合同”,由之前的电网代理购电转变为直接从电力公司购买,使在南疆的4个基地实现了电力直供,年节约生产生活用电成本40多万元。