中国石化联系统“两优一先”风采 | 王晓玲：台前无身影，幕后有担当

王晓玲的日程，很少有一刻是空闲的：上午还在协调人才引进，下午就要查找退休老职工的陈年档案······

分管人力资源工作六年来，作为《中国化工报》社有限公司综合办公室副主任的王晓玲把 "讲政治、优服务、抓落实" 九个字，落进了制度建设、人才引进、档案管理、职称评审的每一处细节里。在中国共产党成立105周年之际，王晓玲被中国石油和化学工业联合会党委授予“优秀共产党员”称号。

啃最硬的骨头

2025年初，上级批复了报社新版负责人薪酬方案及管理办法，一份关于任期业绩考核及薪酬计算的报告，落到了王晓玲肩上。她虽然分管薪酬，但不负责实操业务，报告涉及大量财务专业数据，对一个新手来说困难重重。

王晓玲没绕着走。她逐条研读薪酬核定规则、业绩计分口径，系统翻遍报社三年的工作总结、审计报告和考核台账；面对晦涩的财务数据和新旧考核口径的差异，她对照考核办法逐项核验营收、利润、职工平均工资等原始数据，又从零学起财务报表解读和绩效核算知识。

资料理清了，测算仍要反复验证 —— 十余版修改稿，一次次自查公式、校准结果，最终，一份数据严谨、依据充分的报告顺利通过上级审核，为报社健全薪酬全周期管控体系提供了坚实支撑。

招最适合的人才

任职六年间，人员招聘一波接一波。面对招聘工作中遇到的新难题、新挑战，王晓玲主动创新思路、破解引才瓶颈。

2020年疫情突发，线下招聘连续三年受阻，她及时转战线上组织笔试面试，让引才工作不断档；2022年报社转企改制、集体户口政策调整，她一次次对接上级主管单位和属地派出所，完成集体户主体变更；2024 年落户指标收紧、线上匹配度下降，她又主动下沉校园，报名参加双选会，在压缩开支的同时提升引才质量。北大、人大、川大、南开、中国传媒大学……一批批名校毕业生被引进报社。

人招来了，职场“菜鸟”如何快速成长、独当一面？在报社支持下，由王晓玲牵头修订了 "导师制" 管理办法，明确选拔条件、培养目标与考核规则，组建考评小组全程督导，通过月度座谈、季度分享等方式打通师徒沟通的渠道。一批年轻人，在传帮带中迅速站稳脚跟，有的已成为单位的业务骨干，为报社长远发展积蓄了人才力量。

解职工的难题

做好 “服务员”是王晓玲对自己工作的定位。她用贴心服务践行党员服务群众的职责，把群众的急难愁盼变成看得见的满意成效。

最让同事们动容的，是她化解了一批老职工数十年的退休审档难题。上世纪90年代调离报社职工办理退休时普遍存在档案归档不规范、佐证材料缺失问题。时隔数十年，任职履历年代久远，线索零散，核查工作阻力不小。

王晓玲沉下心、细着手，扎实开展档案核查：主动联系当事人核实工作履历，寻访老同事还原任职时间线。凭着有限线索，一卷卷翻阅陈年档案，仔细搜寻调动手续、原始工资台账等关键材料。在查实核心信息后，她积极对接档案托管的人才服务机构，专程到场比对原始档案，确保每一份证明材料史实准确、数据可靠。2023年以来，她成功为10余名职工完成核查档案、出具证明工作，顺利办理退休手续，实实在在化解了困扰群众的烦心事。

台前无身影，幕后有担当。办公室的工作琐碎、细致，鲜有聚光灯下的高光时刻，但王晓玲始终相信：选好一个人、办好一件事、暖了一颗心，就是对党员身份最好的诠释。