“双碳”硬约束下，炼化行业如何破局？ ——访霍尼韦尔工艺技术集团中国副总裁兼总经理孙建能

今年，我国能耗双控全面转向碳排放双控。与此同时，《碳达峰碳中和综合评价考核办法》（以下简称《办法》）首次将石油消费总量与碳排放总量、碳排放强度等指标一同列为刚性约束，并直接与地方政府政绩挂钩。在“指挥棒”发生深刻变革的宏大背景下，传统炼化行业正站在历史的十字路口：面对史无前例的强约束，行业面临哪些转型阵痛？又蕴藏着哪些新机遇？高质量发展之路又该如何铺设？

带着这些问题，中国化工报记者专访了长期深耕中国市场的霍尼韦尔工艺技术集团中国副总裁兼总经理孙建能。在他看来，政策驱动下，炼化行业的转型升级早已不是“选答题”，而是关乎生存发展的“必答题”，而技术革新则是打破困局的出路。行业必须彻底摒弃传统粗放式发展模式，坚定不移走绿色发展道路，加快培育新质生产力，在机遇与挑战并存的新发展阶段中寻找新的增长极。

“单分子价值最大化”

《办法》将石油消费总量列为刚性控制指标，无疑给本就面临压力的炼化行业再加一道“紧箍咒”。孙建能分析指出，在碳排放“双控”刚性约束下，炼化行业面临多重压力叠加的转型困境：一方面，石油消费总量严控导致新增产能大门紧闭，成品油过剩加剧，行业被迫进入存量优化期；另一方面，随着全国碳市场扩容至石化行业，碳配额趋紧、碳价上行正不断推高企业合规成本，低碳改造与碳核算体系建设的投入持续增加。

生存压力倒逼发展逻辑的根本性转变。过去以生产成品油为主的“燃料型”炼厂，必须加速向“原料型、材料型”工厂转型。孙建能强调，“减油增化”不仅是应对石油消费总量受限的被动选择，更是开辟高附加值增长赛道的主动出击。未来，炼厂的核心竞争力将不再体现在加工规模扩张上，而是体现在对每一个石油分子价值的极致利用上，“单分子价值最大化”将成为决定企业生存发展的关键。企业需通过压减燃油产出，提升化工产品占比，在存量博弈中找到出路。

“迅速补齐低碳短板”

对于中国炼化企业，面对国内产能问题，稳住经营、实现长效发展就必须开拓国际市场。然而，“出海”之路并非坦途。

孙建能提醒，中国企业“走出去”面临着双重考验。首先是内在挑战，我国石油对外依存度高，能源结构自主转型迫在眉睫，单纯依靠进口原油加工再出口的模式存在风险；其次是外部阻碍，全球低碳贸易体系正加速成型，海外碳关税等绿色壁垒逐渐高筑，可能成为阻碍中国炼化产品出口的新“拦路虎”。

也正因如此，尽管当前行业经营压力巨大，国家仍坚定推进“双碳”目标落地与落后产能出清。这既是基于提升国家资源利用效率和投入产出效益的经济考量，更是基于保障能源安全的全局布局。对企业而言，只有迅速补齐低碳短板，才能在未来的全球市场竞争中拿到入场券。

“技术革新是出路”

“重压之下，技术革新是打破困局的出路。”孙建能表示，随着“10亿吨”产能红线逼近，规模扩张的旧路已经被封死，必须从技术、运营、服务等多个维度挖掘潜力。

在技术端，炼化企业需强化“减油增化增特”与高值化转型，依托先进工艺与创新催化剂，将生产重心转向精细化工与高性能材料。在运营端，数字化与智能化不再是点缀，而是降本增效的必需品。利用互联数字化平台实时诊断工况、优化工艺参数，推动传统炼厂向智能炼厂、柔性炼厂升级，才能在节能降碳的同时提升效益。

此外，碳资产正在成为行业新的价值标的。随着碳交易市场的完善，头部企业通过工艺优化形成的碳减排盈余可转化为“真金白银”，碳资产管理能力正构筑起新的竞争壁垒。

站在碳排放双控元年，中国炼化行业的高质量发展路径已清晰：这是一场没有退路的绿色革命。正如孙建能所言，行业必须坚定以高端化、智能化、绿色化为方向，依托像分子炼油、绿色低碳技术以及数字化服务这样的先进生产力，破解转型难题。基于此，中国炼化产业才能在强约束下实现“脱胎换骨”，在全球能源转型的大潮中筑牢可持续发展的坚实根基。