渤海钻探一钻公司开展劳动竞赛 二录井公司河套盆地获勘探新突破

渤钻一钻劳动竞赛“新引擎”驱动春季生产“加速度”

4月20日，从中国石油渤海钻探第一钻井公司获悉，近日，渤海钻探第一钻井公司工会为充分激发广大职工的工作热情与创新活力，深入开展“比安全、比质量、比速度、比效益”劳动竞赛。

据介绍，截至目前，该公司累计78队次达成竞赛各项指标，5口井钻完井周期创区块指标，年累进尺突破25万米，同比增长13.64%，钻机月速同比提升4.23%。

该公司工会创新打造“三环联动”劳动竞赛管理体系，通过“前期精准策划+中期动态跟踪+后期分层激励”运行模式，显著提升竞赛实效。在竞赛推进阶段，组建由生产、技术、安全、装备等多部门协同的评审专班，运用“4+10”量化考核指标（4项核心指标+10项辅助指标），依托智能管理平台实施日通报、周分析、月评比的动态管控机制。目前，42支钻井队通过“即时奖励到班组、荣誉表彰到井队”的激励机制，营造出“争先创优”的浓厚竞赛氛围。在海南市场，目前年累钻井进尺突破4万米，创十年来最快纪录，切实达成了竞赛推动生产、促进效率的管理成效。

在劳动竞赛任务设计上，该公司工会以“分区对标、阶梯激励、全员创效”为核心，设置富有特色的子项目：“进尺效益奖”按照单井可控成本节约排名进行奖励，实现成本精准管控与效率提升双向发力；“提速先锋奖”分区块、井型、井深开展单井月速考核，通过“阶梯式分段计奖法”激发提速潜能；“周期突破奖”对所属基层队钻完井周期刷新区块最高指标给予专项奖励。

同时，该公司推行“靶向式”全员竞赛模式，由工会指导基层队实施“工序对标、班组夺标、岗位创标”三阶递进攻坚行动。针对关键岗位定制“三比三看”量化指标（比操作规范、看安全积分；比技能水平、看难题破解；比单点突破、看创新价值），配套“日积分—周冠军—月明星”三级荣誉体系。实施以来，52队次获得提速先锋奖励，16口井日进尺破千，5口井超日进英里（1609米），形成了“大项目牵引创效、小指标全员攻坚”的特色实践模式。

在劳动竞赛带动下，该公司1100多名职工在大港、冀东、海南、东北、青海等市场持续发力，各钻井队之间深入开展“对标、争先”劳动竞赛，竞赛已成为每个井场、每名职工的“实战擂台”。“每项指标都摆在明处，大家铆足了劲你追我赶，谁也不想掉队！50611钻井队队长表示，近日，该队以单日进尺1812米的优异成绩，一举刷新南方油田单日进尺最高历史纪录。  （中国化工报曲照贵 通讯员张秋亮）

渤海钻探二录井公司精优服务助力河套盆地获勘探新突破

4月19日，从中国石油渤海钻探第二录井公司获悉，由渤海钻探第二录井公司承担的巴彦油田重点预探井布和1井施工顺利完钻。

该井在乌兰图克组钻遇厚层油气显示，全井累计发现油气显示188.24米/36层，随钻综合解释油层厚度达120米/22层，成为河套盆地该层系首口获得活跃油气发现的探井，为区域勘探评价提供了关键依据，助力河套盆地勘探开发取得重要突破。

施工期间，渤海钻探第二录井公司坚持地质工程一体化全方位管控，以精准技术服务筑牢勘探根基。现场选优配备高性能综合录井仪，通过严格校验确保数据采集精准、传输可靠，为地层识别提供基础支撑；同时综合运用钻时、气测、工程等多参数分析，敏锐捕捉地层细微变化，精准把握地质构造特征。

为进一步提升解释评价精度，技术团队系统应用随钻解释评价、地化分析、三维定量荧光等核心技术，坚持“早发现、早识别、准评价”原则。通过全烃值动态监测、组分特征分析、三维定量图谱解读等多种手段，对主要目的层开展精细化解释。针对油气显示识别难点，团队高效完成分析研判，精准锁定油气富集层段，全方位保障了录井数据的精准性、完整性与可靠性，为建设单位决策提供有力支撑。

此次施工成效显著，显示丰度及厚度在区域该层系勘探中表现突出。布和1井的成功钻探，证实乌兰布和构造带乌兰图克组具备良好的含油气性与勘探潜力，有望成为河套盆地浅层效益勘探新区带、新层系，为区域油气勘探持续突破注入新动力。  （中国化工报曲照贵 通讯员樊乐 孙汉雄）