晋南钢铁集团以最严标准最实举措将各项安全工作抓实抓细

2月23日，节后上班第一天，晋南钢铁集团召开春节后收心暨安全生产工作推进会，迅速引导员工从“假期模式”切换至“工作模式”，全力保障企业安全生产平稳有序运行。集团生产副总裁付卫兵，生产副总裁助理常民出席会议，各分厂厂长、副厂长、主任、科长及安全管理人员，以及线上1000余人参加会议。会议由安全处处长汪建伟主持。

会上，炼铁厂、炼钢厂、型材厂、焦化厂、沃能化工等5个单位进行“安全歌谣”风采展示，炼铁厂荣获优秀单位，集团生产副总裁付卫兵为优秀单位颁奖。与会人员共同观看了“2025年十大典型事故警示”“春节节后复工复产安全第一课”视频。视频围绕节后安全培训的重要性、节后复工的主要危险因素、节后易发生的不安全行为、节后复工复产的管控措施、和违章作业说再见、期望与要求等方面展开，引导全体员工迅速收心归位，严守安全规程，杜绝违规蛮干，主动排查报告隐患，规范佩戴劳动防护用品，强化自我防护，以良好状态投入安全生产工作。

付卫兵指出，节后人员思想容易松懈、设备重启易出故障、外协队伍陆续进场、重点单元复产检修任务繁重，多重风险交织叠加，安全生产压力持续加大。全体员工务必坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理与经验主义，以“时时放心不下”的责任感，时刻绷紧安全生产之弦，以最严标准、最实举措，将各项安全工作抓实抓细。结合集团当前实际，他对节后及下一阶段安全生产工作提出以下九点要求：

一要收心先收“安全心”，全员状态必须切换到位。2月25日前分厂开安全专题会，2月28日前完成班组收心培训，落实“三个严禁”（严禁酒后、疲劳、带病、带情绪四类人员上岗，严禁纪律松散，严禁安全意识淡化），违者严肃考核。

二要抓实全员安全培训，筑牢思想与能力双重根基。2月28日前完成全员安全培训，3月7日前组织考试，严格执行“培训—考试—上岗”闭环，不合格者按制度处理，安全处牵头督导检查。

三要开展全面安全检查，坚决消除各类事故隐患。2月27日前各分厂一把手带队开展全覆盖检查，聚焦生产、消防、电气、煤气四大领域，建立隐患台账，落实“五定”整改，未按时完成考核一把手。

四要紧盯重点单元复产，从严管控复产安全风险。2号高炉、球团、型材三车间执行“先检查、后复产”，制定专项方案，设备检修、人员培训、联合验收三到位，确保万无一失。 

五要规范安全检修管理，从严从细管控外包单位。3月1日高炉、转炉检修，严格资质审核、人员管理、现场管控，纳入本单位管理，安全处联合核查，不合格单位清退出现场。

六要强化八大危险作业管控，规范全流程作业。严格作业票审批，严把三道关，落实“四不作业”，严查有限空间、动火作业，违规作业一律从严考核。

七要常态化开展酒后上岗检查，筑牢劳动纪律安全防线。零容忍查处酒后上岗，开展岗前岗中检查，建立举报奖励机制，对酒后上岗者严肃处理，追责管理不力的负责人。

八要聚焦重大危险源管控，牢牢守住安全生产底线。实行“专人负责、实时监测”，监控系统严禁屏蔽，岗位1小时巡检，配齐应急器材，违规屏蔽或未巡检将严肃考核并通报。

九要深化两项专项行动，确保攻坚取得实实在在成效。融合推进“学三规、反三违、抓落实”与百日攻坚行动，学规常态化、查违零容忍，安全处加大督查，确保目标任务圆满达成。

付卫兵强调，安全是企业生命线与员工幸福线，节后收心首先是安全收心。他要求全体员工坚持“稳字当头”，一切工作为安全让路，所有人员为安全尽责，对漠视安全、违规操作、履职不力的行为严惩不贷。付卫兵希望大家迅速统一思想行动，严格落实各项要求，确保2026年安全生产开好局、起好步，为集团高质量发展筑牢安全根基。