大庆油田电能公司热电一公司电控检修部党总支共现有员工148人、党员69人,电气检修、热控检修两个党支部。党总支紧紧围绕电控检修主责主业,深耕细作发挥基层党组织战斗堡垒作用,推动党建与生产深度融合,让党旗在检修一线高高飘扬。
强化思想引领,筑牢组织根基。党总支始终把政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,依托理论学习、“三会一课”、主题党日等载体,及时跟进学习党中央最新精神及能源安全、科技创新、绿色发展重要论述,引导党员提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。立足思想教育,同步抓实技能提升与培优工作,打造信念坚定、技能精湛、作风优良的高素质党员队伍,激励党员践行“遇到难题我先想、岗位技能我先强、苦脏累险我先上、员工困难我先帮”的“四先”承诺。2025年度,面对4台机组历史同期最繁重的检修任务,平均年龄51岁的电气检修团队,人均加班67天,历时240余天,高质量完成396项检修项目。党总支始终以油田“六好”示范党支部标准为标尺,严格对标六大项、32小项指标逐项自查、查漏补缺,各项指标均达标且部分优于示范标准,顺利通过复核,并在“安全环保好”方向形成示范案例。

融入中心工作,提升攻坚效能。党总支着力推动党建与业务深度融合,把组织优势转化为保机组稳定、提检修效能、攻技术难题的动力。党总支按照电能公司党委打造“星火党建品牌”的工作要求,依托武海玉劳模创新工作室优势,精准品牌定位,丰富品牌要求,打造“智电匠‘XIN’”党建品牌,以初“心”铸魂,电“芯”强基、探“新”赋能、传“薪”育人、温“馨”聚力的五维内核为统领,以“党建一颗子,激活经营创效一盘棋”。党总支结合检修岗位工作内容、技术特点与管理实际,细化各级组织及班组责任清单,使任务清单“全涵盖”、专责卡“精准化”、考核机制“协同化”。相关经验在公司治理工作推进会上交流分享,形成可推广复制的检修岗位工作模板。党总支以“匠文化”为引领,引导党员在安全一线亮身份、作表率,既在日常检修中严执规程、精抠细节,更在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担,直面电力系统共性难题,组建党员攻关小组攻坚突破,推动安全理念从个体践行到全员守护,获评电能公司“安全文化示范站队”。
凝聚队伍合力,厚植暖心“家”文化。党总支深耕“家”文化建设,将暖心关怀融入日常点滴,将个体责任与团队精神深度融合,形成“一人一种色彩,汇成一道彩虹”的团队氛围。落实“发展惠民工程”,通过“心愿清单”“七点合一”包保等形式,及时关注员工所思所想,倾力解决员工所需所盼,收集心愿7个已全部解决,在公司支持下,完成工间驿站重建,卫生间修缮升级,改善办公环境,把实事办到员工心坎上。从开展“八小时外”非职务违法犯罪教育,到组织“冰上创新展”、辞旧迎新联欢会、女神节手作、八段锦工间操等特色活动,拉近彼此距离、融洽彼此关系,多举措营造风正心齐、实干奋进的良好风气,打造健康电控、活力电控、幸福电控,激发每一位员工在各自的岗位上发光焕彩。
电控检修部党总支将始终围绕中心、服务大局,持续发挥基层党组织战斗堡垒作用,引领全体党员在检修一线当先锋、作贡献,以党建引领保障电控检修工作高质量推进。(杨红艳 王剑)
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