神木煤化工电化公司：聚力攻坚提质增效

今年以来，神木煤化工电化公司深入践行四种经营理念，对标“五个一流”建设目标，紧扣亏损治理攻坚任务，纵深推进精细化管理，为企业高质量发展筑牢坚实基础。

电化公司持续夯实本质安全建设，增配700张人员定位卡，为3台叉车加装智能防撞监控装置，搭建厂区人车全域数字化管控体系，有效提升安全管理水平。健全隐患排查治理长效机制，推行隐患有奖上报举措，累计完成隐患收购510条，评选出隐患能手35名、季度之星8名，收集安全建议22条，奖励金额6.08万元，隐患整改闭环率100%。建成电石装置烘干窑碳排放在线监测系统，协同完成固废输灰处置4.48万吨，危废处置、生产废水循环复用实现100%达标，纵深推进绿色低碳转型，筑牢安全环保发展根基。

全面推行日成本核算进班组，细化完善公司级23项、车间级25项生产单耗管控指标，构建全链条精益经营管理体系。上半年发电量7.94亿千瓦时，生产电石21.47万吨，实现产销平衡、全部外销。持续优化煤泥掺烧工艺，深挖内部创效349.68万元。拓宽询价渠道，引入新的优质供应商5家，备品备件累计降本约30万元。依托副产品、废旧物资综合利用创收1051.68万元。实现立项、竞价、验收环节核减创效335.67万元。规范处置积压物资，盘活存量资产，回笼流动资金50.08万元。

聚焦装备工艺革新，高效完成3#锅炉煤仓防堵改造、2#汽轮机低压转子更新及6台电石炉烟气回流改造。稳步推进1×25MW机组、兰炭烘干等项目，并依托电石尾气资源化利用、重卡充换电站建设，加速延链补链与绿色转型步伐。取样无人车、标准化压力实验室相继投运，以技术升级全面激活内生发展动力。依托数字化监督平台，规范工程、采购全流程管理。上半年累计研发投入928.52万元，新增实用新型专利5项。深入开展修旧利废，累计节约成本217万元，实现降本增效双突破，凝聚起全员治亏攻坚、实干兴企的强大合力。