化肥行业产业链条长、能耗大，是化工领域碳达峰攻坚的关键赛道。潞安化工丰喜闻喜复肥分公司紧扣“双碳”战略部署，聚焦复合肥生产全链条，算好能效提优、循环降碳、产品减碳、管理控碳“四笔账”，走出一条传统化肥企业减碳增效的转型路径。
算好“能效提优账”，夯实降碳基本盘。闻喜复肥分公司聚焦装置高耗能环节开展存量技改降碳，完成燃气锅炉升级迭代，热效率提至90%以上，碳排放强度大幅下降；升级配送电智能电容补偿装置，大幅减少无功电能损耗，用电侧间接碳排放显著降低；落地造粒工序余热梯级回收利用项目，实现废弃余热资源化再利用，替代传统燃煤燃气供热，二氧化碳年排放量大幅削减。
算好“循环降碳账”，深挖生产减碳潜力。闻喜复肥分公司依托“多级生物滤池+膜分离”工艺，生产废水100%回用于设备冲洗、卫生清洁等工序，新鲜水资源开采与处理能耗大幅减少，从而减少了水资源加工、污水处理带来的全链条碳排放；升级高塔复合肥装置，构建物料闭环回收利用体系，减少原料损耗与重复加工工序，规避无效生产带来的能源消耗与碳排放量。
算好“产品迭代账”，拓展农业端减碳空间。闻喜复肥分公司积极延伸降碳链条，攻坚纳米控释包衣核心技术，使肥料利用率由35%提升至58%，从源头减少化肥过量生产、过量施用产生的碳排放；研发“微生物菌剂”“菌多丰”等系列绿色生态肥料，推广“丰喜+合作社+农户”营销模式，将低碳肥料投放田间，在助力耕地提质增产的同时，减少化肥过量施用带来的间接碳排放；深化校企产学研合作，加快缓控释、特效液体肥技术迭代，以绿色低碳农资打通工业生产降碳、农业种植减碳双向降碳通道。
算好“治理控碳账”，筑牢低碳管理底座。闻喜复肥分公司推动能耗双控向碳排放双控管理体系迭代升级，把节能降碳融入经营绩效考评，以日调度、月考评、季评价机制压实各岗位、各工序降碳责任；推进厂区作业装备绿色低碳更替，用新能源电动叉车替代传统燃油叉车，减少化石能源碳排放。
作者：潞安化工丰喜闻喜复肥分公司 张天刚
8月25日，中原石油工程公司与华润电力新疆公司签订“电力零售套餐服务合同”，由之前的电网代理购电转变为直接从电力公司购买，使在南疆的4个基地实现了电力直供，年节约生产生活用电成本40多万元。
