节能降耗、节约用水是企业持续发展的重要保障,也是实现经济社会可持续发展的重要途径。作为国民经济支柱产业,石油和化工行业应积极行动起来,从科技创新、工艺优化、强化管理“三个维度”入手,打好能效提升主动仗。
一是坚持科学技术创新。科学技术创新是能源行业蓬勃发展、实现转型升级的强劲动力。一方面,化工企业要大力研发节能减排技术,通过应用新技术、新工艺,在降低能耗、水耗的同时减少污染排放;另一方面,企业要将数字信息技术与节能降耗紧密结合,通过利用智能化能耗监测管理系统和大数据分析手段,及时发现能耗、水耗异常点,实施有针对性的优化调整,确保能源使用合理高效,为企业绿色发展注入科技新动能。
二是推动工艺流程优化。优化传统工艺是化工行业实现转型升级的关键举措,比如,在炼化过程中对蒸汽余热等进行回收利用、对炉内适宜温度进行多次探索、对乙烯原料结构进行提升优化等。此外,生产设备的升级换代也是不可或缺的一环。化企要对旧有设备进行改造再利用,挖掘潜在价值,提高资源利用率,同时要坚决淘汰落后产能,对生产设备装置实施科学的回收与改造,全面提升新型基础设施的能效水平,为行业可持续发展奠定坚实基础。
强化企业内部管理。化企内部用能管理水平的提升是实现绿色低碳转型的重要保障。企业要建立完善能耗、水耗管理体系,对生产流程、设备运行等关键环节实施精准把控;健全节能降耗长效机制,将节能节水的理念贯穿于企业生产经营全过程,推动企业向绿色、低碳、高效的发展模式转变;要通过宣传教育及技能培训等方式,增强员工节能降耗和节水的意识,鼓励员工在生产实践中有针对性地提出合理化建议,为企业能效提高、社会绿色发展贡献力量。
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9月份,荆门石化组织8个重点领域的93名关键岗位人员开展为期1个月的风控和内控精准练兵活动,旨在掀起学知识、强意识、精业务的热潮,营造练本领、知不足、抓执行的浓厚氛围。
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