中化新网讯 近日,江汉油田规划计划管理骨干培训班圆满结束。本次培训紧扣油田“六大攻坚战”部署、锚定油田二次创业发展目标,一改以往“大水漫灌”式培训模式,以精准调研定课程、精细服务保质量、从严考核促实干,开展靶向化、实战化业务赋能培训,为江汉油田规划计划战线骨干锤炼过硬本领,夯实油田攻坚发展人才根基。

针对以往培训课程学用结合不够的问题,本次培训油田党校(职工培训中心)培训二班提前谋划、靠前发力。班长姚菊芳带领禤灵莉、王琼深入各业务部门、基层一线走访调研,聚焦投资管控、报表编制、合规管理、安全生产等重点工作,梳理汇总20余项岗位实操痛点。立足一线真实需求,量身打造13门精品课程,内容涵盖《油田十五五发展规划纲要》政策解读、固定资产投资报表制度、提质增效实操方法、HSE管理典型案例分析等,兼顾宏观战略与微观实操,精准匹配岗位履职刚需。
参训学员纷纷表示,本次培训告别了空洞说教,变成贴合工作的“营养餐”“药方子”,课堂所学精准解答了日常工作中的困惑,实用性、针对性极强。
培训质量提质升级,离不开全流程精细化保障。本次培训坚持细节为王、精益求精,制定详细培训管控清单,将全部工作拆解为50余项具体任务,各项工作安排精准到分钟、落实到细节。课前设备调试、温馨提醒、课堂管理、后勤保障等工作逐项闭环完成;同时搭建线上研学通道,调试视频会议系统,保障外围工区学员同步参训、全程研学。全程严实管控、用心服务,本次培训实现教学运行零差错、服务保障零投诉、学员满意度100%。
本次培训杜绝形式化教学,实打实以考促学、以学促干。结业考核摒弃传统宽松考核模式,依托线上平台开展全员闭卷考试,当场核验学习成效。课堂之外研学氛围浓厚,学员围绕成本合规核算、政策落地难点、提质增效举措等问题主动向老师请教探讨,在交流思辨中补齐业务短板,营造勤学善思、求真务实的优良学风。
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