2月份，神木煤化工电化公司电石销售扣面、磅差环比减少38.38吨，损耗降低13.12万元，收益虽小，却用“抠”的精神和行动，为企业降本增效任务完成再添样板。
电石发货出厂后在途中有合理损耗，买方收货过磅也存在合理的磅秤误差，而且电石具有遇空气中水分易粉化的特性，各种原因均会造成一定的结算损失。2月份，一场大范围持续降雪天气影响电石发运，又遇春节期间发运车辆短缺，受重重困难阻碍，电化公司电石销售坚持靠前行动，保稳定、破困局。大雪天气下，合理安排待装车辆，随时做好发运准备，雪停第一时间就组织对通往大客户的运输主道路进行撒盐融雪，尽最大努力缩短电石压库存留时间，降低粉化消耗。
春节期间，司机的心思都在过年准备上，为保证运输车辆随时到位，压实运输公司责任，派销售员全程驻守卸货厂家，监督司乘人员守车守货，加快卸车节奏。同时，加大与大客户的沟通协调，从卸车、初检等方面提要求、做工作，发挥积极作用。（孙媛）
安全生产月期间，中国石化普光气田作为国内最大的硫黄生产基础，从严抓实安全管控、隐患治理、设备运维工作，以本质安全护航高效稳产，日均硫黄产能稳定在4500吨以上。
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吉化北方公司围绕设备全生命周期管理目标，坚持“抓预防、治未病”，5月下旬以来，超前开展“冬病夏治”专项整治，推动设备管理从“被动控风险”向“主动保健康”进阶。
