江汉油田：精细管理驱动二次创业提质增效

今年以来，江汉油田紧紧围绕二次创业总体部署，锚定建设行业领先现代油公司方向，破除路径依赖与守成思想，统筹能源保供、提质增效、市场开拓、绿色转型各项工作，生产运行平稳可控，经营质效持续向好。1至5月累计完成油气当量291.05万吨，超总部计划0.77%。

精细管控稳产量，老区焕发新活力

面对老油田油气生产普遍存在的压力衰减、工况波动、复产难度增大等问题，江汉油田摒弃传统粗放管理模式，建立起一套标准化、差异化、精准化的生产管控体系。

原油深耕低成本效益开发，精细管控稳产。聚焦降低全口径单位完全成本，持续降本增效攻坚，深化“五到区块”精细化管理模式，抓实老区控递减、新井快上产全流程管控，从源头压降开发成本。天然气产销高效联动，页岩气标杆优势持续巩固。紧抓国内页岩革命发展机遇，深化产销储运一体化协同机制，依托老井综合治理、智能化改造盘活存量产能，涪陵、红星主力区块产能稳步释放。

涪陵页岩气公司针对气举井井数多、气举复产率低的问题，建立了专家帮扶机制，三天未复产的气举井，邀请专家研讨治理，气举复产效率得到有效提升，2026年5月气举措施有效率89.55%，与去年同期环比提高6.66%。措施经济有效率81.82%，与2025年环比措施经济有效率提高10.2%。

1至5月，油田累计产油47.90万吨，超中国石化集团公司总部计划1.08%，累计产气30.51亿方、销售29.26亿方，其中页岩气总产量29.84亿方，日均产气1976万方，整体产量超中国石化集团公司总部计划0.70%。

技术攻关拓资源，勘探开发多点突破

立足能源保障攻坚使命，油田践行页岩油气领跑行业的发展定位，坚持常规与非常规资源立体统筹勘探，依托科产融创破解勘探技术瓶颈。

“以前打井靠经验，现在靠数据、靠模型，精准度大大提升。”油田工程设备管理部石油工程岗主任师易争利介绍，通过优化钻井工艺、 应用RTOC、动态测斜等新技术，压缩非生产时间，钻井周期同比缩短，单井成本持续下降。

在勘探领域，油田多点开花。聚焦复兴中区凉高山组页岩油攻关，亿吨级探明储量落地工作加快推进；红星区块页岩油气、潜江凹陷碳酸盐岩勘探接连获得新发现，优质资源接续能力持续提升。1至5月探井开钻8口、完井6口，进尺4.07万米，为油气当量稳步攀升筑牢资源底座。

降本增效提效益，经营质量持续攀升

面对国际油价波动，油田把降本增效作为重中之重，牢固树立“每笔投资务求实效、以效益论英雄”的考核导向，深挖全链条创效潜力。

在投资管控上，油田严控低效、冗余投资，把有限资金向高效产能、新能源项目倾斜。1至5月完成固定资产投资31.73亿元，同比下降10.18%。勘探投入3.54亿元、开发投入27.71亿元，新投产采油井21口、采气井39口，系统配套、信息化建设按需落地。管理局立足油气新能源“三足鼎立”远景目标，稳步推进屋顶、车棚分布式光伏项目，以项目落地加速绿色转型。

在管理增效上，依托厂直管班组改革落地，持续优化劳动组织架构、盘活人力资源，破除平均主义与等靠要思想。1至5月实现企业总产值80.75亿元，同比增长8.06%；企业增加值71.66亿元，同比提升19.55%；全员劳动生产率达到63.40万元/人，同比上涨26.24%。

尽管盐卤化工受行业周期影响产值同比承压，但油田依托终端市场深耕与外销渠道拓展，锚定高端化、绿色化转型方向，优化产品结构，做强漂粉精拳头产品，探索“产品+技术+服务”一体化拓市新模式，板块经营韧性持续增强，1至5月累计完成产值4.43亿元，产销率达96.17%。

从产量稳定到勘探突破，从管理提效到投资优化，江汉油田正以二次创业的奋斗姿态，在高质量发展的道路上行稳致远。