中国石油东北销售辽宁区域分公司： “四个聚焦”推进主题教育走深走实

连日来，中国石油东北销售辽宁区域分公司扎实推进“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，坚持“四个聚焦”，重点围绕“一流企业建设”担当作为，见行见效，全力奋进高质量发展。

聚焦“早”字抓部署，有序有力加强组织领导。滚动修订主题教育工作运行表，做到明确工作任务、责任领导、责任部门、责任人和完成时限等。进一步明晰主题教育各项工作及标准，分公司党委建立主题教育推进时间大表，运用“到点上课”思路，进一步明晰主题教育各项工作项目、时间节点及质效要求。把理论学习、调查研究、推动发展、整改落实贯通起来，建立了主题教育运行“周报月结”工作机制，定期召开主题教育领导小组办公室例会。进一步规划主题教育工作运行“路线图”、列出“时间表”、明确“任务书”、指定“责任人”，通过挂图作战进一步明晰主题教育各项工作和具体要求，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

聚焦“真”字抓学习，多措并举坚持学深悟透。分公司坚持靠前站位，通过召开党委会、党委理论中心组学习会、读书班等形式，先学一步、学深一层，带动两级党组织认真学习主题教育活动规定内容，充分运用铁人先锋等平台，以及“三会一课”、主题党日、班前会等载体，准确掌握主题教育活动的主题主线、目标任务、重点措施、工作安排等相关部署。分公司党委组织召开宣讲会，党政主要领导分别以《强化作风建设 凝聚思想合力 以学习教育新成效推动高质量发展迈向新台阶》《扎实开展学习教育 以学查改贯通推动作风建设走深走实观念转变向新向好》为主题，面向广大干部员工作主题宣讲。按照“领导领学+研讨发言+书面交流+即兴问答+总结提升”链路学习法，坚持把交流问答贯穿到学习、研讨全环节，读书班强化提炼总结、强化过程督导、强化实践应用。

聚焦“实”字抓调研，求真务实破解发展难题。分公司制定调研课题计划，结合2025年调研方案选题，围绕“推动基层党建‘三基本’建设与‘三基’工作有机融合优化升级研究”“在打赢‘四大攻坚工程’中发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用研究”调研选题方向，明确协助调研的部门，统筹安排、合理确定调研时间、人员。提前设计调研问卷，力求把情况摸清、把对策落实，全面掌握实情、做好把脉问诊。

聚焦“融”字抓发展，守正创新彰显担当作为。分公司积极拓展“党支部标准化建设提升年”主题活动，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合，持续探索新型党建“互联共建”模式。携手辽宁销售抚顺分公司基层党支部共同举办支部互联共建活动，围绕增产增量开展攻坚活动，3-4月份抚顺地付站连续2个月付油突破10万吨，创历史新高。与国家管网集团锦州站党支部以“互联共建聚合力 共谋发展谱新篇”为主题，围绕抚锦郑管线增输上量，按照“资源共享、优势共享、效能提升”的原则，积极探索产业链党建“链”盟新模式，实现互促共赢发展新局面。截至4月份，全年累计完成抚锦郑管线资源增输上量70余万吨，真正建强“党建链”赋能“产业链”，转化为公司高质量发展的强大动力。