中化新网讯 3月21日,华塑股份有限公司14名优秀基层班长经过公开竞聘,成功走上了管理和技术岗位。这是该公司打造人才队伍的又一举措。
近年来,华塑股份始终把抓好人才选拔、培养、留用工作作为企业发展的重要一环,坚持“一把手”抓第一资源,构建了“1.0引进培养”“2.0孵化成长”人才培养体系,大力推进“百名英才培养计划”,打通员工绿色成长通道;突出“高精尖缺”导向,加大高层次人才引进步伐,常态化开展毕业生招聘和管技人员竞聘,不断充实壮大人才队伍。
华塑股份深化“课题长制”、党支部书记及经理项目负责制、技术人员攻坚技术难题制;组建工匠工作室,实行“工匠+工程师”团队合作模式,解决生产技术“卡脖子”难题;强化教育培训,打造内训师团队、专家团队,创新培训工作方式方法,提升全员参与创新的积极性和主动性。
安全生产月期间,中国石化普光气田作为国内最大的硫黄生产基础,从严抓实安全管控、隐患治理、设备运维工作,以本质安全护航高效稳产,日均硫黄产能稳定在4500吨以上。
近日,湖南省人民政府残疾人工作委员会办公室、湖南日报新媒体发布了“湖南无障碍环境建设典型案例(第一批)”,经基层推荐、专家评审、社会公示等环节,从全省征集的87个参评案例中择优遴选出15个省级无障碍...
近日,依据GB/T3836.28-2021、GB/T3836.29-2021国家爆炸性环境通用标准,工业防爆通风设备品类划分实现进一步规范化、标准化。浙江建英环境技术有限公司完成全系防爆通...
吉化北方公司围绕设备全生命周期管理目标,坚持“抓预防、治未病”,5月下旬以来,超前开展“冬病夏治”专项整治,推动设备管理从“被动控风险”向“主动保健康”进阶。