四化建：以培训推动管理提升 赋能企业高质量发展

近日，中国化学工程第四建设有限公司（以下简称“四化建”）在岳阳基地举办AI应用能力提升专题培训，以“技术原理+案例演示”的沉浸式教学，助力员工将技术势能转化为创新动能，为项目管理、行政办公等业务注入智能化活力。

自今年以来，四化建深入贯彻落实中国化学工程集团有限公司“135”发展战略，围绕加快建设世界一流工程公司，采取线上线下相结合的方式，集中组织举办了品茗施工云安全计算软件、“工程项目质量控制点计划设置要求”、AI应用能力提升等专题培训，参训人员1000余人次，为推动管理提升、赋能企业高质量发展夯实根基。

在品茗施工云安全计算软件专题培训中，该公司以“强化安全风险防控、推进施工智能化”为目标，采用“理论+案例+实操”的多元化教学模式，通过系统讲解与实操演练，为工程技术人员提供安全管理的数字化解决方案，为危大工程安全施工筑牢技术屏障。

在“工程项目质量控制点计划设置要求”专题培训中，该公司围绕质量控制点的设置原则及实操案例，通过对比公司内部、其他单位与外资企业的质量控制点设置差异，提炼出标准化与灵活性并重的管理策略，并结合行业标准与公司实际，为项目质量管理的精细化、科学化提供了有力支撑。

在AI应用能力提升专题培训中，该公司围绕AI技术基础与发展趋势、热门工具实操、场景化应用等维度展开，系统梳理生成式AI、大模型等前沿技术脉络，并重点剖析了DeepSeek等工具在文档处理、数据分析、项目管理等办公场景中的实践技巧，让参训人员直观感受到AI技术提质增效的潜力。