作为碱业发展硫酸钾厂的一名设备员,2026年,不仅是企业迈向高质量发展的新起点,也是我个人精进技能、主动作为的关键阶段。我的目标是:让每一台设备都安稳高效地运行、每一次隐患都能被及时排除、每一项小改小革都能落到实处。

设备是硫酸钾厂生产的“筋骨”,为实现所辖区域设备管理水平再上新台阶的目标,我会进一步完善设备点检标准和润滑档案,把“周期保养”做扎实,同时强化“状态预判”能力。针对曼海姆反应炉配套系统、链运机、斗提机、绞龙、风机电机等核心设备,推行更精细化的“健康管理”,通过常态化监测、数据化分析,持续降低主要设备故障率,延长稳定运行周期,为年度生产任务的顺利完成筑牢根基。
我会密切跟踪备品备件消耗情况,大力推进修旧利废,能修复的零件绝不轻易更换,能复用的材料绝不浪费。在设备检修过程中,严格把控工时安排与材料使用,着力提升一次修复合格率,避免重复作业造成的资源损耗,让“节约一滴油、一颗螺丝”的精益理念真正融入日常工作的每一个环节。
新的一年,我计划系统学习设备新技术,争取取得相关资格证书,并主动了解自动化控制、工业互联网等知识,努力从熟悉机械结构的“设备医生”,转变为既懂控制逻辑、又能分析数据的复合型人才。在日常巡检和维修中,我会更主动地观察设备运行中的问题,比如哪些环节能耗偏高、哪些操作可以优化、哪些部位存在潜在风险等,通过数据收集与实践改进,用实实在在的创新为提质增效和安全运行贡献力量。
生产是一个整体,设备管理离不开工艺、安全、电气仪表等多方协作。我将积极和操作人员交流设备运行情况,提前发现异常征兆;与安全员紧密配合,确保每项检修措施落实到位;与电气仪表同事加强交叉学习,提升故障排查效率。让“设备状况人人关心、异常信息快速响应”成为我们厂的日常。
新年已至,我相信,无数个微小努力汇聚起来,终将推动企业奔向更辉煌的明天。我将继续以饱满的热情和扎实的行动,守护好每一台设备,钻研好每一项技术,履行好每一份责任,与企业共同成长!
(作者: 刘云飞 摄影:唐大鹏)
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