寒潮席卷大地,气温持续跌破冰点。中国石油大庆油田天然气分公司油气加工四大队以 “保生产、保安全、保供应”为核心使命,闻令而动、主动作为,紧扣分公司冬防保温工作部署,构建起“预防为主、协同发力、闭环管控”的冬季保供工作体系,用责任与担当筑牢冬季生产“安全防线”,确保装置平稳高效运行。

精准部署明方向 靶向施策固根基
冬季低温、冰雪、冰冻等恶劣天气给设备运行、管线输送带来多重考验。为破解冬季生产难题,大队提前谋划、精准发力,早在入冬前便启动冬季保供专项筹备工作。通过召开专题研讨会,全面分析历年冬季生产特点,梳理出设备冻损、管线凝堵、气量波动等核心风险点,明确“设备无冻害、管线无堵塞、操作无失误、安全无事故”的四无目标,将责任细化到岗、落实到人。在上下游协同方面,大队打破传统沟通壁垒,与采油三厂建立 “每日会商、实时联动”机制,搭建线上数据共享平台,实现来气量、压力参数等关键信息的即时互通。针对冬季来气量易波动的问题,组建专项调控小组,通过动态调整装置运行负荷、优化工艺参数等方式,提前预判气量变化趋势。同时,在保供会上组织全员开展“两案一书”专项培训解读,重点强化与往年方案的差异点,确保人人懂流程、个个会处置。
网格排查除隐患 闭环整改保安全
“冬季生产,隐患排查就是‘生命线’。”大队以红色网格管理为抓手,创新推行“班组自查+互查、大队督查”的排查机制。排查过程中,工作人员携带测温仪、检漏仪等专业工具,对露天设备保温层、管线接口、仪表伴热等关键部位进行“拉网式”检查,做到“不放过一个疑点、不遗漏一个死角”。对于排查发现的问题,大队建立“隐患整改台账”,实行“分类施策、限期办结、跟踪复核”的闭环管理。对保温层破损、阀门轻微卡涩等可即时整改的隐患,现场组织人员整改到位;对管线改造、设备检修等需长期推进的复杂隐患,制定“一患一策”整改方案,明确整改时限、责任人员及安全措施,确保隐患“不悬空、不拖延”。在日常巡检中,大队严格执行“每两小时一巡检、每四小时一复盘”制度,要求巡检人员重点关注设备运行温度、压力数值、仪表显示等关键指标,精准捕捉设备运行异常信号。针对夜间低温时段,增派巡检力量,配备防寒保暖装备与应急工具,确保突发情况能够第一时间响应处置,真正实现“防微杜渐、防患于未然”。
实战练兵强技能 全员聚力筑防线
“只有技能过硬,才能在冬季保供中不掉链。”大队坚持“培训+演练”双轮驱动,全方位提升员工冬季生产实战能力。在技能培训方面,创新采用“线上+线下”“理论+实操”的培训模式,通过安全知识小课堂、班前会宣讲等形式,系统讲解冬季设备操作规范、应急处置流程等核心内容;定期组织心肺复苏、空气呼吸器佩戴、冻伤急救等专项实操,确保全员熟练掌握冬季生产必备技能。在应急演练环节,大队结合冬季生产特点,开展“冰雪天气设备冻堵应急处置”、“北Ⅱ浅冷装置民用气压力降低应急处置”等多场景实战演练,模拟真实故障发生场景,检验员工应急响应、协同配合、现场处置能力。演练后及时召开复盘会,总结经验不足,优化应急处置流程,提升预案的针对性与可操作性。针对冬季行车安全风险,大队专门组织驾驶员开展交通安全专项培训,通过观看事故警示纪录片、老驾驶员分享冰雪路面驾驶经验等方式,强化驾驶员安全意识与应急处置能力,确保冬季行车安全。
凛冬虽寒,却挡不住油气加工四大队保供的脚步。每一次设备巡检的坚守,每一次参数调整的精准,每一次应急演练的较真,都是对“保民生、保供应”承诺的生动践行。在这场冬季保供的硬仗中,大队始终用坚守诠释初心,确保温暖能源源源不断输送到千家万户,以实际行动守护着寒冬里的“民生温度”。
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