郑广洪：抓住变量间的“平衡”

每天早上7点半，海湾精化泡花碱厂化料工段长郑广洪准时出现在巡检路上，从静压釜、过滤机、压滤机、储罐、换热器，再到纵横交错的机泵与管道……每一台设备、每一处接口、每一段管线，都是他每日必查的点位。11年间，这些工作重复了数千遍，从未懈怠。

巡检完毕，郑广洪快步走进中控室。屏幕上跳动的压力、温度、液位等实时参数，是他最熟悉的“语言”。他盯着数据变化，根据反应进程按时取样，检测波美度——这是决定产品质量是否满足客户需求的关键指标。

“这看似简单的化料工序，其实里面的门道挺多的。”谈起本职工作，郑广洪的语气里透着一股子认真劲儿。原材料差异、加水比例、充蒸汽压力、助溶剂用量，都会对最终反应结果产生微妙而关键的影响。11年的沉淀，让郑广洪对这些“门道”早已轻车熟路，总能迅速找到最适配客户需求的工艺参数。

在化料生产工序，蒸汽管因长时间反应，会产生杂质堵塞管路，导致充气效率下降。郑广洪看在眼里，急在心上。那段时间，他围着设备转，对着图纸想，经过反复观察与论证，提出了一个大胆的改进方案，改造后的充气管气流更加均匀。这项创新不仅在厂里“开花结果”，还吸引了集团内兄弟企业的学习借鉴，实现了内部经验向外输出。多年来，郑广洪提出或参与实施20余项工艺及安全技改项目，为企业节能降耗工作提供积极助力。

为提升班组整体战斗力，在郑广洪的办公室里，一块白板成了最醒目的“教具”，工艺流程图、设备示意图、安全要点等内容，被拆解成直观图画或口诀。新职工来了，他手把手教；老职工忘了，他耐心反复讲。“让每一位职工达到合格要求，确保完成生产。”是他给自己定下的“硬杠杠”。2025年，化料工段生产液体泡花碱超13万吨，超额完成产量任务。

11年，从青涩到沉稳，从摸索到精通。郑广洪用脚步丈量责任，以匠心守护品质，用实实在在的成绩展现了新时代海湾工匠的风采。